Продукт и проекты
Менеджер по поставке
Делает поставку предсказуемой: связывает команды, зависимости, сроки и качество и вовремя управляет рисками.
Открыть интерактивный профильуровни, самопроверка, сравнение
Где работают
- IT-аутсорсинг и заказная разработка
- Продуктовые IT-компании
- Внедрения у клиентов
- Банки
Типичные задачи
- Собрать статус поставки и рискиСобрать статусы команд, сроки и риски в понятный отчёт.Стандартная · с уровня Junior
- Спланировать релиз с зависимостями командСогласовать сроки и зависимости и зафиксировать план.Комплексная · с уровня Middle
- Управлять рисками поставкиВыявить риски заранее и договориться о мерах.Комплексная · с уровня Middle
- Провести сложный разговор с клиентом о срокахОбъяснить ситуацию и договориться о новом плане.Комплексная · с уровня Middle
- Повысить предсказуемость поставкиНайти причины срывов и изменить процесс.Комплексная · с уровня Middle
- Провести ретроспективу релизаРазобрать, что помогло и помешало, и договориться об изменениях.Комплексная · с уровня Middle
- Оценить и спланировать крупный контрактОценить объём, команду и бюджет и заложить риски.Системная · с уровня Senior
- Выстроить систему управления поставкойЗадать стандарты планирования, отчётности и эскалаций.Системная · с уровня Lead
- Собрать и развивать командуНанимать людей, давать обратную связь, растить их до следующей ступени и расставаться с теми, кто не справляется.Комплексная · с уровня Head
- Внедрить AI в работу командыВыбрать, какие задачи команда отдаёт AI, задать правила проверки результата и измерить эффект.Комплексная · с уровня Head
Ключевые навыки
- Управление сроками и ресурсами
- Ведение проектов и управление ресурсами
- Управление предсказуемостью
- Agile-процессы
- Управление рисками проекта
- Управление метриками
- Анализ проектных метрик и коммуникаций
- Координация кросс-функциональных команд и подрядчиков
- Координация смежников
- Согласование проектных решений со стейкхолдерами
- Консультирование заказчиков
- Бюджетирование и экономическая оценка
Предметные области
- Управление поставкой
- Заказная разработка
- Продуктовые команды
- Внедрения
Ступени роста
- JuniorЗадача, часть направления
- MiddleНаправление или проект
- SeniorПродукт или программа со смежниками
- LeadНесколько продуктов
- HeadКоманда (5–8)
- DirectorНесколько команд
- C-levelФункция компании
С кем работают
- Команды разработки
- Клиенты и заказчики
- Менеджер продукта
- Руководство