Продукт и проекты
Менеджер продукта
Находит проблемы пользователей, за решение которых готов платить бизнес, и доводит решения до измеримого результата.
Открыть интерактивный профильуровни, самопроверка, сравнение
Где работают
- Цифровые сервисы B2C
- SaaS и B2B
- Финтех
- Внутренние продукты компании
Типичные задачи
- Провести интервью с пользователями и выделить проблемыПодготовить сценарий, провести интервью и сформулировать проблемы.Стандартная · с уровня Junior
- Сформулировать и проверить продуктовую гипотезуОписать гипотезу, метрику успеха и способ быстрой проверки.Комплексная · с уровня Middle
- Довести фичу от идеи до запускаОписать задачу, расставить приоритеты и запустить вместе с командой.Комплексная · с уровня Middle
- Найти причины проседания ключевой метрикиРазобрать воронку и пути пользователя и предложить решения.Комплексная · с уровня Middle
- Проанализировать рынок и конкурентовПонять, чем продукт отличается и где возможности для роста.Комплексная · с уровня Senior
- Сформировать дорожную карту продуктаСвязать цели бизнеса, проблемы пользователей и ресурсы команды.Системная · с уровня Senior
- Найти модель монетизацииОценить варианты монетизации и проверить готовность платить.Системная · с уровня Senior
- Запустить AI-функцию в продукте и доказать эффектОпределить, где AI решает задачу пользователя лучше, проверить качество и посчитать эффект экспериментом.Системная · с уровня Senior
- Сформировать стратегию продуктаОпределить, куда продукт идёт на 1–2 года и почему.Системная · с уровня Lead
- Собрать и развивать командуНанимать людей, давать обратную связь, растить их до следующей ступени и расставаться с теми, кто не справляется.Комплексная · с уровня Head
Ключевые навыки
- Исследования пользователей
- Поиск и определение ключевых проблем
- Определение сегментов и портретов пользователей
- Построение и анализ CJM
- Формирование стратегии продукта
- Поиск Product Market Fit
- Формирование дорожной карты
- Монетизация и бизнес-модели
- Управление бэклогом и задачами
- Приоритизация
- Управление продуктовыми метриками
- Проведение продуктовой и бизнес-аналитики
Предметные области
- Управление продуктом
- B2C-сервисы
- B2B и SaaS
- Финтех
- Внутренние продукты
- HR-продукты
Ступени роста
- JuniorЗадача, часть направления
- MiddleНаправление или проект
- SeniorПродукт или программа со смежниками
- LeadНесколько продуктов
- HeadКоманда (5–8)
- DirectorНесколько команд
- C-levelФункция компании
С кем работают
- Команда разработки
- Дизайнер интерфейсов
- Аналитики
- Маркетинг и продажи
- Руководство